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2018 해외마케팅 실무회의 성공적 개최

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2018 해외마케팅 실무회의 성공적 개최

Jun 28 , 2022

개띠띠. 2월 2일, 2018 해외마케팅 실무회의가 왕롱빌딩 E. 다기능홀에서 “꿈을 던지고 열정을 불태우다”를 주제로 개최되었습니다. 2018년을 위해", 이 회의에서는 2017년 작업을 검토 및 요약하고 2018년. 당서기, 장빈 총지배인 및 부총장을 포함한 2018년. 킹롱 최고 경영진, 해외 판매 청사진을 설명했습니다. 관리자 zhou fangming, 해외 마케팅 시스템 직원,과 관련 부서의 리더가 이 회의에 참석했습니다.

지난 1년 동안, 세계 경제가 전반적으로 더디게 회복되었다, 대외 무역이 불리한 상황에 직면했고, 해외 버스 시장이 점차 불황으로 바뀌었습니다. 이러한 어려운 배경에서, 왕은 여전히 전진했습니다 . 2017년, king long 총 수출량 8,058대, 업계 1위, 약 1.620억 위안,의 판매 수익 달성, 2위 업계 1위. 또한, 왕은 사우디 아라비아, 볼리비아, 필리핀, 러시아, 및 스페인.을 포함한 여러 주요 시장,에서 오랫동안 획기적인 성과와 수많은 성과를 얻었습니다.

저우팡밍(zhou fangming) 부사장이 개회사를 하고 있다.

이 회의에서, 저우 팡밍(zhou fangming) 부사장은 개회사. 먼저, King Long의 최고 경영진을 대신하여, 지난해 해외 마케팅 노력에 대한 해외 마케팅 시스템에 감사했습니다.. . 해외 시장의 성과를 확인하면서, 2017년 다른 운영 하이라이트를 지적했다. 국내 라이트버스 판매량과 매출 모두 성장. 대형 및 중형 1,000대 수주 "복건 전기화 프로젝트"의 버스는 새로운 에너지 시장의 확장을 심화. 무인 운전 기술의 축적과 지능형 제조 프로젝트의 진보는 지속적으로 킹롱의 기술 및 제조 능력을 촉진. BRICS 정상 회담 및 인정된 서비스 브랜드 가치의 꾸준한 상승은 국제 무역의 변동과 해외 시장에서의 치열한 경쟁.에 직면하여 소프트 및 하드 강점.의 지속적인 성장을 입증했습니다.. 3 그는 항상 "시장 확장"이 왕의 열쇠였으며 "혁신 강화", "장인 정신 확립", 및 "변혁 촉진"이 판매를 지원하기위한 것이라고 강조했습니다. . 영업 직원은 가용 자원을 합리적으로 할당하고 활용할 수 있습니다, 능동적으로 기회를 포착, 지속적으로 마케팅 모드를 혁신하고, 비즈니스 성장을 촉진. 결국 "인간의 노력이 결정적인 요소.", 그는 모든 사람들이 육교를 깨닫기 위해 용감하게 싸우기를 바랍니다.


해외 마케팅 이사 Xie Weiguo 연설

해외 마케팅 부국장 ding mingbin 해외 마케팅 시스템 작업 보고서 전달

딩밍빈 해외마케팅 차장은 보고서에서 해외 마케팅 시스템 작업 보고서.를 전달, 해외 마케팅의 산업 환경 및 경쟁 현황을 자세히 분석, 중대형 버스의 사업 운영 현황을 자세히 검토했습니다. 2017년에 전 지역에 경버스를 보급하고, 2018년 해외 마케팅 계획.을 발표하여 2018년에 20억 6800만 위안,의 해외 마케팅 시스템 매출 목표를 실현하기 위해, 해외 마케팅 시스템이 반드시 필요하다고 지적했습니다. 네트워크 개발 및 관리, 핵심 고객 관리, 사후 서비스 촉진, 팀 관리, 일상 업무 촉진, 건강하고 지속 가능한 최적의 시장을 형성하기 위한 위험 관리, 분야에서 효과적인 조치를 취하십시오. . 결국, 2018년의 기회와 도전에 직면, ding mingbin은 모든 해외 마케팅 동료들에게 꿈을 꾸고, 열정을 불태우고, 자신감을 확인하고, 성공적으로 달성하기 위해 지상으로 내려오도록 촉구했습니다. 티 그는 목표.

해외 마케팅 이사인 xie weiguo는 연설에서 먼저 장수 수출 비즈니스의 업계 선두 위치를 확인하고 현재의 치열한 경쟁 환경에 직면했습니다. , 그는 2018년.에서 해외 마케팅 시스템의 핵심 작업을 배치했습니다. 2018, 해외 마케팅은 세계 경기 회복과 벌크 상품의 회복 가격 상승 및 중국의 "일대일로" 전략의 지속적인 심화에 따른 대상 시장의 외화 수익 개선 등 이점,에 직면할 것입니다. 3 우수한 딜러 및 전략적 고객, 및 대규모 프로젝트 수주 및 정부 자원에 대한 경쟁. 또한, 비즈니스 개발은 이용 가능한 불이익을 방지해야 합니다. s, 우수한 시장과 우수한 고객을 보호, 정책 및 무역 위험을 회피, 중단된 시장의 잔여 문제를 적절하게 처리. 운영 관리는 최소 비용으로 비즈니스 볼륨을 극대화하기 위해 수입을 늘리고 지출을 줄여야 합니다. . 팀 구성 측면에서, 마케팅 팀은 늑대 정신을 옹호하고 시대에 발맞춰 학습 지향적인 기업 문화를 구축해야 합니다. 간부 팀은 책임감과 사명감을 가지고 있어야 합니다. 자극 메커니즘은 팀의 활력을 자극하기 위해 완벽해야 합니다..

용맹한 사람은 기억에 남을 세월에 굴하지 않고. 완전히 새로운 2018년의 시작점에 서 있습니다, 왕의 긴 사람들은 자신감, 용기, 열정, 용감하게 싸우고 우수한 성능.






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