King Long Bus의 부GM Zhu Guoqiang 독점 인터뷰

<P>주궈창 씨가 킹롱버스에게 부를 가져다준 것 같다. 2008년 1월에 King Long Bus의 해외 판매를 담당했기 때문에 King Long Bus의 해외 판매액은 거의 14억 위안으로 전체 매출의 25%를 차지합니다(2007년에는 15%에 불과). </P><P align=center><IMG src="/uploadfile/news/20101139419882.jpg" border=0></P><P align=center> Zhu Guoqiang, King Long Bus 부총괄</P><P>King Long Bus는 2009년(세계 경제 불황)에도 여전히 12억 이상의 해외 매출을 올리며 수출 업계 1위가 되었습니다. 2010년에 Mr. Zhu는 국내 시장 사업을 인수하여 King Long Bus의 전반적인 마케팅을 책임지고 있습니다. 올해 7월 기준으로 이 회사는 12,720대의 버스와 버스를 판매하여 전년 대비 88대 성장했습니다. 9%, 매출 33.73억 위안, 동기 대비 50.5% 성장. 국내 시장에서는 8,972대를 판매해 전년 동기 대비 52.8% 성장해 업계 평균 수준보다 훨씬 빠른 성장률을 기록하고 있다. </p><P>씨. Zhu는 King Long 버스에 대한 행운을 언급하면서 King Long 사업의 빠른 회복이 주로 거시 경제 상황과 버스 시장의 전체 볼륨의 일관된 회복에 기여했음을 겸손하게 보여주었습니다. 그는 변화에 대한 자신의 의견도 밝혔다. </P><P>마케팅 개념 변경:</P><p>Mr. Zhu는 고객의 선택에 영향을 미치는 진짜 요인은 관계 마케팅뿐만 아니라 제품과 서비스라고 믿었습니다. 한편, 과학과 혁신은 마케팅 개념의 전환을 위한 핵심 포인트입니다.</P><P>제품 변경: </P><p>King Long Bus가 인프라 개선을 위해 약 2억 위안을 투자할 계획이라고 소개됩니다. 그는 "제품 품질에 더 많은 노력을 기울여야 한다. 실제로 중국 버스와 유럽 버스는 격차가 크다”고 말했다. 또한 제품의 최적화된 방향과 합리적인 제품 업그레이드가 중요하다. </P><P>시장 변화: </P><p>Mr. Zhu는 "중국 버스 제조사들이 해외 시장 개척을 위한 예비 단계를 막 마쳤다"고 반성했다. 노력과 운이 모두 필요합니다. 국내 경쟁이 치열하고 시장 점유율이 높을수록 회사의 전략과 역량이 좌우된다”고 말했다. 신시장 개척을 위한 노력은 킹롱버스에게 효과적이다. 예를 들어, 그것은 도시와 교외 사이의 운송을 위해 새로운 교외 버스 XMQ6120C를 출시했으며, 도시 교통 경로를 확장하려는 실제 수요를 충족시킵니다. 이 모델은 올해 상반기에만 400대 이상 팔린 인기 모델입니다.</P>