승용차 경쟁과 발전 추세에 대한 깊은 이해 덕분에, guo, renxiang은 기술 혁신과 변화가 미래 버스 산업의 발전 방향.이라는 것을 깨달았습니다. 혁신만이 산업을 업그레이드할 수 있었습니다.
2년 반 동안 king long, guo, renxiang은 전략 관리 및 성과 관리,를 수행했으며 1년이 넘는 기간 동안 정보 시스템을 통합하기 위해 SAP와 IBM을 고용하기까지 많은 돈을 썼습니다.. , ERP 관리 시스템 구축.
근본적인 R&D, 생산 라인 개혁 및 신기술 연구는 mr. guo의 또 다른 초점. 2012년 하반기, 왕이 R&D 센터, 테스트 센터 및 완전한 차량 전기 영동 조립 라인에 오랫동안 투자했습니다. . 자원 통합에서 기술 혁신으로 오랫동안 변화한 왕.
"어느 곳에서도 얻을 수 없는 가치를 고객에게 킹롱버스로 제공하고 싶습니다.. 우리 제품에 대한 고객의 기대가 바로 우리가 원하는 것입니다.. 킹롱 버스를 위한 기술 개발은 먼 길.” 궈, renxiang이 말했다.
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